失败博物馆

在有着“北欧雪国”之称的瑞典，有一家专门收藏失败的博物馆，博物馆的创建人名叫塞缪尔。当人们都在追逐成功的时候，塞缪尔却在孜孜不倦地寻找失败，越是失败的产品，越是迎合塞缪尔的心意。

塞缪尔是瑞典隆德大学的一名组织心理学博士和创新研究人员，在为企业提供创新咨询的时候，塞缪尔了解到，市场上的每10个新产品里面，有八九个会以失败告终，甚至越是重视创新的公司，越是有许多失败的产品，而最终让人眼前一亮的只是那些成功产品的光环和创造成功的传奇。

“那些失败的产品，它们去哪儿了呢？它们难道不值得我们关注吗？”塞缪尔决定去收集一些失败的产品。塞缪尔拿起电话打给瑞典的知名企业宜家，请求他们能分享和捐赠一些自己的失败产品。电话那头的宜家听了塞缪尔的话后，兴奋地表示很喜欢塞缪尔创建失败博物馆的想法，但最终还是很婉转地谢绝了他的请求。塞缪尔又接连联系了好多家企业，并在推特上发文征集失败的产品，结果无一例外都被直接忽视了。

屡屡被回绝让塞缪尔慢慢明白，“失败”是一个让人脸红的话题。

“当我们学习一门新的语言，尝试一件新的事情的时候，失败自然也是常有的状况，没必要感到羞耻。”塞缪尔在科技和创新展会陈述着自己创建“失败博物馆”的初衷，“创造一个接受失败的公司文化，这样可以犯一些小错误，从而避免灾难性的大错。”塞缪尔的想法得到了一些参展公司的支持和响应，陆续有企业向塞缪尔分享和捐赠失败的产品，瑞典当地的一家创新机构也愿意拿出一笔款项赞助塞缪尔建立“失败博物馆”。

塞缪尔的“失败博物馆”不是一个嘲笑失败的狂欢，苹果公司在声明中说，他们在上世纪90年代推出的那款“牛顿”掌上电脑虽然失败了，但给iPad等后续的产品积累了宝贵的经验。

爱迪生说过，“失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值”。其实，这也是塞缪尔的“失败博物馆”所要表达的。