一个人办报

我在岗时和退休后，各有一次办报的经历。两次办报，都是我一人身兼记者、编辑、校对几个角色，虽然单调了点，但却也是两次学习、实践的机会。

第一次办的报是一份简报性质的《快报》。1977年，企业搞揭批“四人帮”，省里派了一个阵势很强的工作组，仅组长、副组长就有五六位，而且都是资格很老的“老革命”。工作组一天开两三次会议，我都全程参加，一边开会，一边记录，会议结束，稿件也就基本写完了。负责《快报》审阅的是一位副组长。他审阅通过后我立即到报社排字、铅印。这位副组长很尽责，每次都要修改一番，但他对企业的人和事不熟悉，有时改得牛头不对马嘴，我只好变个样子，既维护他的权威，又不至于失真，这让我很苦恼。一次，我写了稿，他又改了不少，我决定照他改的付印，结果，《快报》发下去后，当事人找了工作组长。组长一看原稿，就知道了原因，从此，那位副组长就不再动手了。我让组长亲自把关，组长说，以你的水平，我们就不看了。因为省了这道手续，《快报》就真的快了，有时，一天要出两期。工作组撤出时，组长肯定了《快报》的作用。

退休后，应一家装饰市场之约，我为市场办了一段时间报纸。从文字采访、照片拍摄，到提出版面意见、校对，都由我一个人完成。虽然一个月一期，但也是麻雀虽小，五脏俱全，方方面面的内容都有。市场的客户绝大多数文化层次低，而且，市场意识也不强。我广交朋友，引导他们注重产品介绍，逐步提高他们对市场报的认识，这才有客户主动配合。对市场的好人好事我也认真搜集，努力增加市场的人气。为了把报纸办得活一点，能吸引读者，辟出四版，登一些小说、诗歌和人文资料，总体说来，读者反映尚好。这个市场在所在地区属重点民营企业，区里也很重视。他们从报纸上了解了市场，对指导工作能有序参考。不足的是，因为是一个人办报，所有稿件都出自我一人之手，显得单调一点，但这也是没办法的事。好在，这时候的报纸排版、印刷手段都比较先进，与同行业的报纸比起来，还有一点自己的特色。

一个人办报，责任无可推诿，就得尽心尽力，认真去办。但凡事有利有弊。利是效率高，省了许多麻烦；弊是缺少了群众性，显得单调。好在，我是市报多年的通讯员，平时又关注媒体，一个人办报还不显得吃力。